USD 190,000 na bubuksan kumpara sa USD 6,400 na makukuha: Mga Nakatagong Panganib sa Likod ng Japan Laundromat Acquisition

Sa Japan pansariling paglalaba trading market, ang mga gastos sa pamumuhunan ay medyo iba. Sa Tokyo, ang pagbubukas ng 13 metro kuwadradong tindahan ng prangkisa ay nangangailangan ng 30 milyong yen (USD 190,000) sa mga gastos sa kagamitan at konstruksiyon. Ang kabuuang puhunan ay 38 milyong yen (USD 243,000), hindi kasama ang rental deposit. Gayunpaman, ang humihingi ng presyo ng a labandera sa Kisarazu City, Chiba Prefecture ay 1 milyong yen lamang (USD 6,400). Ang tindahan ay matatagpuan sa isang parking area ng isang home building materials center. Ang kagamitan ay ginawa noong 2020. Gumagamit din ang tindahan ng remote revenue monitoring system. Ngunit ito ay gumagana nang lugi. Ang pagkakaiba sa presyo ay nagpapakita ng mga nakatagong panganib sa likod ng mga kasalukuyang pagkuha ng laundromat. Para sa mga pandaigdigang mamumuhunan na nagpaplanong kumuha ng mga kasalukuyang tindahan, nagbibigay sila ng mahahalagang insight.

Iba't ibang Solusyon sa Trading

Ang mababang presyo ng pagtatanong ay nakakaakit ng maraming mamumuhunan. Naniniwala sila na maaari silang makakuha ng mga mature na tindahan sa mababang halaga. Ngunit ang mababang presyo ay hindi nangangahulugan ng murang pagkuha. Ang tindahan sa Chiba Prefecture na may presyong 1 milyong yen (USD 6,400) ay may dalawang solusyon sa pangangalakal: ang patuloy na pagpapatakbo o pagbili ng kagamitan at paglipat.

Kung ang mga mamumuhunan ay bibili lamang ng kagamitan at ililipat ang tindahan, dapat silang magsagawa ng pagpapanumbalik ng site at mga gastos sa pagtatanggal-tanggal at pag-install ng kagamitan. Ang mga bayarin sa pagpapanumbalik ng site ay inaasahang 1 hanggang 1.5 milyong yen (USD 6,400–10,000). Ang mga bayarin sa paglilipat ng kagamitan ay 0.3 milyong yen (USD 2,000). Kung ililipat lang nila ang kagamitan at ire-restore ang site, ang puhunan ay aabot sa 2.3-2.8 milyong yen (USD 15,000–18,000) (hindi kasama ang mga gastos sa transportasyon, muling pag-install, at pagpapanatili ng kagamitan). Kung ang mga mamumuhunan ay patuloy na magpapatakbo, dapat silang magsagawa ng upa, deposito, at panggigipit sa negosyo.

Mga Nakatagong Panganib

● Pagkakaiba sa kita

Ang ilang mga operator ay may mga store at maintenance team. Para sa kanila, ang mababang presyo ay makikita bilang isang channel para sa pagbili ng mga ginamit na kagamitan. Ngunit para sa mga bagong dating, ang panganib ng pagkuha ng mga umiiral na tindahan ay na-convert sa pagkuha at pagharap sa mga lumang site. Ang hinihinging presyo ng isa pang tindahan sa Ibaraki Prefecture ay 1 milyong yen (USD 6,400), na may karagdagang 0.6 milyong yen (USD 3,800) na security deposit at real estate brokerage fee. Ang mga air conditioner ay inalis ng mga orihinal na may-ari. Karamihan sa mga kagamitan ay binili noong 2007, at isa sa mga ito ay nasira. Dapat kasama sa checklist ng paglilipat ang pagmamay-ari ng kagamitan, mga pasilidad na sumusuporta, at mga responsibilidad sa deposito.

Ang kita ng tindahan ay medyo naiiba sa parehong presyo ng pagtatanong. Sa maliit at katamtamang laki ng business trading platform ng BATONZ, dalawang tindahan sa Chiba Prefecture ay may parehong hinihinging presyo: 6 milyong yen (USD 38,000). Ang taunang tubo ng isang tindahan ay 1.65 milyong yen (USD 10,500), habang ang isa ay may mas mataas na kita. Ngunit ang taunang kita nito ay 0.38 milyong yen (USD 2,400). Nangangahulugan ito na ang kita sa mga benta ay hindi maaaring magpakita ng kakayahang kumita. Ang mga pangunahing salik ng daloy ng salapi ay ang renta, pagtanda ng kagamitan, at mga gastos sa pagpapanatili.

● Pagpapahalaga sa tindahan

Ang karaniwang maling kuru-kuro ay ang walang bayad na paggawa ng may-ari. Ang taunang kita ng benta ng isang tindahan sa Fukushima Prefecture ay 11.2 milyong yen (USD 71,000). Ang taunang tubo ay 6.07 milyong yen (USD 38,500). Wala itong pormal na tauhan. Ang simpleng payback period ay 3.6 na taon. Ayon sa datos, nagbibigay ang may-ari ng mga serbisyong wash-and-fold anim na araw sa isang linggo. Gumagawa siya ng paglilinis, pangongolekta ng pagbabayad, at pagpapanatili ng kliyente. Ang mga gastos sa paggawa ay hindi kasama sa mga bayarin sa negosyo. Batay sa mga lokal na presyo ng paggawa, ang mga gastos sa paggawa ay 2.81-3.28 milyong yen (USD 18,000–21,000). Ang kita ng tunay na tindahan ay makabuluhang bumababa pagkatapos ng accounting para sa mga gastos sa paggawa. Ang modelong walang empleyado ay hindi nangangahulugang walang kinakailangang pamumuhunan sa paggawa. Maaaring mapataas ng mga serbisyong wash-and-fold ang kita ng tindahan at ipakilala ang mga gastos sa paggawa.

● Mga upgrade ng kagamitan

Ang mga panganib sa pag-upgrade ng kagamitan ay umiiral din sa mga kasalukuyang tindahan. Sa Hanamigawa Ward, Chiba City, ang hinihinging presyo ng isang tindahan ay 4.5 milyong yen (USD 28,600). Ang taunang kita ay 6.45 milyong yen (USD 40,900). Ang kita ng negosyo ay 1.422 milyong yen (USD 9,000). Ang simpleng payback period ay 3.2 taon. Mukhang kaakit-akit ito. Ngunit ang tindahan ay binuksan noong 1999. Ang mga taon ng produksyon ng maraming makina ay hindi malinaw. Nasira ang isang 16 kg na washer. Hindi ito maaaring ayusin dahil sa hindi magagamit na orihinal na mga ekstrang bahagi. Ang orihinal na may-ari ay hindi gustong mamuhunan sa pag-update ng kagamitan. Kaya, ang mamimili ay dapat magsagawa ng mga gastos sa pagpapalit ng kagamitan. Dapat din nitong tasahin kung ang kasalukuyang trapiko ng customer ay maaaring suportahan ang pamumuhunan sa pag-upgrade ng kagamitan. Sa panahon ng pagpapalit ng kagamitan, ang mga orihinal na kliyente ay maaaring pumili ng iba pang mga kakumpitensya. Dapat din nilang tasahin kung gaano katagal ang natitirang kagamitan ay maaaring stably gumana kapag ang kagamitan ay pinalitan sa mga batch.

● upa

Ang hinihinging presyo ng isang tindahan sa Tochigi Prefecture ay 8.5 milyong yen (USD 54,000), kabilang ang gusali, kagamitan, at mga karapatan sa pagpapatakbo. Ang lupa ay inuupahan sa may-ari ng lupa sa mababang upa. Ang pag-upa ay magtatapos sa 2029. Sa oras na iyon, ang lupa ay dapat na maibalik. Sinabi ng nagbebenta na maaaring i-renew ang lease sa loob ng sampung taon nang walang nakasulat na kumpirmasyon. Kaya, hindi maaaring kalkulahin ang mga kita batay sa mababang upa. Dapat isama ang mga gastos sa pagtatanggal-tanggal at pagpapanumbalik.

Aktwal na Modelong Pananalapi

Bukod sa iba't ibang nakatagong gastos, dapat na maunawaan ng mga mamumuhunan ang aktwal na modelo ng pananalapi ng self-service laundry. Ang self-service laundry business ay may mga pakinabang sa prepaid na kita, walang imbentaryo, at hindi kailangan ng front-desk na staff. Ngunit nangangailangan ito ng mas mataas na paunang pamumuhunan. Ang kagamitan ay dapat palitan sa isang tiyak na oras. Mas mataas din ang mga gastos sa pagsasaayos at pagsasaayos.

Kapag sinusuri ang mga tindahan, tatlong indicator - kita ng negosyo, operating cash surplus, at pangmatagalang distributable cash flow ay dapat paghiwalayin. Ang punong-guro ng pautang ay hindi isang gastos sa pagpapatakbo sa kita. Ngunit dapat itong ibalik sa cash. Ang depreciation ay isang bagay na hindi cash na gastos. Ngunit ang mga gastos sa pag-upgrade na dulot ng pagtanda ng kagamitan ay mahigpit na mga gastos sa pera. Hindi dapat balewalain ang mga gastos sa pagkakataon. Kung ang kita ng upa mula sa ari-arian ay malapit sa kita ng laundry shop, ang pamumuhunan sa kagamitan at mga panganib sa pagpapatakbo ay walang kabuluhan.

Mga Bentahe ng Kingstar

Nagbibigay ang Kingstar ng buong hanay ng komersyal na wash-dryer at mga wet cleaning machine. Malalim nitong nauunawaan ang mga pasakit na punto ng pagsasaayos ng mga kasalukuyang tindahan. Ang pangunahing sanhi ng pagkawala ay ang pagtanda ng kagamitan, kakulangan ng mga ekstrang bahagi, at mataas na gastos sa pagpapanatili. Ang Kingstar commercial laundry equipment ay gumagamit ng unibersal na bahagi ng disenyo. Ito ay may mahabang buhay ng serbisyo at maaaring mabawasan ang mga gastos sa pagpapanatili. Makakatulong ang mga high-end na wet cleaning machine na palawakin ang mga serbisyo sa pangangalaga sa pinong tela. Kaya, ang mga tindahan ay maaaring lumayo mula sa mababang presyo na pangunahing kumpetisyon sa paglalaba. Magtayo man ng mga bagong tindahan o mag-upgrade ng mga kasalukuyang tindahan, makakapagbigay ang Kingstar ng kumpletong mga solusyon sa kagamitan para sa mga global laundry operator.

Konklusyon

Kapag bumibili ng mga umiiral na laundromat, huwag ikumpara ang pagkakaiba ng presyo sa pagitan ng mga bagong tindahan at mga kasalukuyang tindahan. Ang mga tindahan na may mababang presyo ay maaaring magkaroon ng panganib ng pag-upa, pagpapalit ng kagamitan, mga gastos sa paggawa, at pagpapanumbalik ng site. Ang susi sa pagkuha ay hindi mababang presyo, ngunit tinatasa kung ligtas ang mga presyo ng asset pagkatapos kalkulahin ang lahat ng potensyal na responsibilidad.

Q&A

Q1: Bakit maraming umiiral na mga tindahan ang hindi kumita kahit na may mataas na kita?

A1: Hindi kasama sa kanilang tubo ang mga libreng gastos sa paggawa ng may-ari, pamumura ng kagamitan, at mga bayad sa pagpapalit ng napreserbang kagamitan. Limitado ang kita ng mga may-ari sa pamamagitan ng pagpapalit ng kanilang oras. Ang mga ito ay hindi aktwal na kita ng asset.

Q2: Ano ang mga hamon ng pagbili ng isang umiiral na tindahan?

A2: Mayroong limang mga nakatagong panganib: kagamitan sa pagtanda, mga makina na walang ekstrang bahagi, mga nag-e-expire na pag-upa, pagpapanumbalik ng nakatagong site, at mga orihinal na pagkalugi.

Q3: Anong data ang dapat pagtuunan ng pansin para sa aktwal na kakayahang kumita ng isang laundromat?

A3: Huwag tumuon sa kita sa mga benta o buwanang mga numero ng peak-season. Tumutok sa pangmatagalang maipapamahagi na cash flow pagkatapos alisin ang mga gastos sa paggawa, renta, pagpapanatili, pautang, at mga gastos sa pag-upgrade ng kagamitan.